郭毅力的妻子鐘玲清楚地記得每一次和丈夫見面的時間:“每年就那麼幾次,數都數得出來。他父設計裝潢親都說以後別讓他回來了,每次在家待不到一個鐘頭,就走了。”
  一年中的絕大部分時間郭毅力都預防癌症堅守在西藏的工作崗位上。周末去他的辦公室一定可以找到他。他總是說:“跟戰士們在一起,我心裡踏實。”
  2008年3月,西藏仍然是一片冰天雪地。秘書韓春陪著郭毅力到烏孜山的臨時執勤點查看執勤情況。山腰間覆蓋著厚厚的積咖啡機雪,哨所的位置正好是個風口,凜冽的山風裹捲著雪花劃得人臉生疼。
  韓春記得那天的風特別大,郭毅力的痛風發作,行走困難,但硬是拄著拐走上了哨所。一路上,他邊走邊喘,額頭上滲出細密的汗珠。韓春說天氣太差了,勸他改天再來。郭毅力喘著粗京站美食氣對他說:“我的戰士在上面,我一定要上去。”
  到了哨位上,郭毅力來不及擦拭臉上的汗水,先走到哨兵面前拂去他身上的積雪,又開始詢問哨位的執宿霧勤情況。
  哨兵叫施興亮,回憶起那天的場景時說:“司令員問我在這樣的環境下休息時怎麼辦。我就指著旁邊的兩塊石頭說,石頭縫裡可以容納一個人,靠在那裡既安全又可以擋風。”
  郭毅力當下脫掉大衣準備體驗一下靠在石頭縫裡的感受。他不顧秘書制止,貓著腰慢慢地鑽進石頭縫,順勢躺了下去。“那個石頭縫根本就不擋風,而且雪粘在衣服上,化了以後冷冰冰地貼著皮膚,身子下麵還有小石塊。”韓春說。
  過了幾分鐘,郭毅力起身來到施興亮跟前,又把他身上的軍裝重新整理了一遍,語重心長地說:“辛苦你們了!”
  韓春告訴記者,司令員眼圈都紅了,他覺得戰士太辛苦了。他一邊走,一邊撥通後勤部長的電話,要求馬上調配更多的帳篷、皮大衣、棉手套、防寒靴等禦寒物資,發放到執勤一線。
  郭毅力對戰士的愛護有口皆碑,但對待工作和戰士的業務水平,卻是出了名的細緻與嚴格。
  郭毅力曾經到擔負青藏鐵路隧道守護任務的中隊檢查,他發現中隊的處置預案中,只進行了概略部署,沒有標明隧道的長度和枕木數量。他便帶領中隊主官一根一根地清點枕木的數量,精確計算隧道的長度,花了很長的時間,最終按照核實的數據重新調整了兵力部署。
  2008年年底,二支隊特勤中隊被上級授予榮譽稱號不久,郭毅力來到中隊蹲點,當得知全中隊只有1名戰士會使用新型的偵查裝備時,他非常生氣。
  二支隊特勤中隊指導員覃太志告訴記者:“司令員說特勤中隊不能‘特’在專人專能上,只有‘特’在一專多能上,才能更好地履行使命。”隨後,郭毅力親自把關,指導全中隊進行交叉訓練。“現在中隊人人都掌握了微波傳播技術,個個都能上車駕駛、下車排爆。”
  2013年3月,郭毅力組織機動大隊進行遠程全員全裝拉練,部隊在途中遇上山體滑坡,前方的道路情況變得異常艱險。
  “我們的水炮車體積太大,路情很複雜,大家害怕發生車輛事故,就請示郭司令員能否讓水炮車原地返回。”昌都支隊的領導說。結果郭毅力非但不同意,還要求:“路不通,你們打通;打不通,你們抬也得把水炮車抬過去。”最後,昌都支隊像打仗一樣疏通道路,按時抵達了指定地點。“較真才能較出戰鬥力,不嚴格要求,我們的業務水平怎麼上得去?”郭毅力說。
  西藏總隊官兵常年駐守在平均海拔4000米以上的雪域高原,最高的駐守在海拔5231米的唐古拉山,最遠的在離總隊駐地3000多公里的藏北無人區。郭毅力清楚地知道基層官兵的不容易。在他當後勤部長時,大力推廣引智工程,把大棚種植技術引進了每個中隊,為海拔3000米以上的中隊新建了120個溫室大棚,解決了高原官兵吃不上新鮮蔬菜的難題。
  當上總隊司令員後,他大力推行安居工程,對所有基層部隊的營房進行了改建和擴建,讓官兵的生活條件得到了很大的改善。2010年,他又組織啟動了氧氣工程,為高原支隊配備了制氧設備,建起氧吧,讓海拔3000米以上的中隊官兵徹底告別了吸氧難的歷史……
  “從士兵到將軍,司令員一步一步從一線的基層官兵做起來,他知道戰士的辛苦。離開的前一天,他只惦記著去成都檢查新兵進藏的保障準備工作,卻忘記了車剛剛開過自己的家門。”武警西藏總隊拉薩市支隊政治委員羅德禮說。
  本報拉薩12月30日電
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  (原標題:“跟戰士們在一起,我心裡踏實”)
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